هم‌سو
سامانهٔ همسویی — نه ابزارِ مدیریتِ وظیفه و نه دورهٔ آموزشی
OKR روشِ درونِ آن است، نه اسمِ روی جلد.
همه مشغول‌اند. ولی کارِ این هفتهٔ شما، آخرش به کجا می‌رسد؟
تلاشِ زیاد کافی نیست؛ هم‌سو بودن لازم است.
ورود برای کسانی است که حسابشان باز شده. اگر تازه رسیده‌اید، از همان دکمهٔ اول شروع کنید.
این را می‌شناسید؟
- جلسهٔ هفتگی هست، ولی کم‌کم شده گزارش‌دادن، نه جلو رفتن.
- اکسل را ساختید. فصلِ اول خوب بود؛ فصلِ دوم دیگر کسی بازش نکرد.
- و کسی که پایینِ نمودار کار می‌کند، هنوز نمی‌داند چرا باید اهمیت بدهد.
در بیشترِ سازمان‌ها همه مشغول‌اند و هیچ‌کس مطمئن نیست تلاش‌ها یک‌جا جمع می‌شود.
چه‌کار می‌کند
از هدفِ سازمان تا کارِ من
روی هر هدف می‌بینی بالادستش کیست و پایین‌دستش چه کسانی‌اند.
آبشارِ سه‌سطحی با درختِ بصری، نقشهٔ همترازی با پیوندهای افقی و کراس‌فانکشنال، و برچسبِ مالکیت روی هر گره
دلیلی برای لایهٔ پایین
ثبتِ هفتگی برای عضو چیزی دارد، نه فقط برای مدیر.
امتیازِ تجربه، نشان، سطح‌بندی، ماموریت و جدولِ امتیاز
کوچ، نه ناظر
تأییدِ همترازی کارِ کوچ است، نه کارِ مدیرعامل.
نقشِ کوچ در سطحِ توانایی از مدیرِ ارشد جداست؛ تأیید و قفلِ ثبت دستِ کوچ است نه رئیس
فارسی و شمسی از پایه
فصل را ۱۴۰۵-Q۲ می‌بندی، نه Q2 2026.
تقویمِ شمسی در ورودی و نمایش، ارقامِ فارسی در همهٔ اعداد
برای چه کسی است — و برای چه کسی نیست
سازمانِ ۲۰ تا ۲۰۰ نفرهٔ ایرانی با یک مدیرِ مصمم یا مسئولِ منابعِ انسانی که مالکِ فرایندِ هدف‌گذاری است
تیم‌های زیر ده نفر که نیازشان با یک فایل حل می‌شود، سازمان‌های بزرگِ مناقصه‌ای، و نسخهٔ رایگانِ همگانی
اگر جزوِ این دسته‌اید، همین حالا می‌گوییم — بعداً فهمیدنش برای هر دومان گران‌تر است.
قدمِ بعدی
هم‌سو کارها را ردیابی نمی‌کند؛ همسویی را می‌سازد
راه‌اندازیِ این ابزار با یک گفتگوی کوتاه شروع می‌شود، نه با یک فرمِ خرید. بنویسید تا وقت بگذاریم.