سررشته
سیستمِ ساختِ استراتژی — نه قالب، نه دوره، نه مشاور
روشِ استراتژی، در قالبِ ابزار
یک‌بار بپرسید «استراتژی‌مان کجاست؟» — اگر جواب یک فایل است، همان‌جاست که گم می‌شود.
استراتژی‌ات را جایی بنویس که زنده بماند.
ورود برای کسانی است که حسابشان باز شده. اگر تازه رسیده‌اید، از همان دکمهٔ اول شروع کنید.
این را می‌شناسید؟
- با شوق شروعش کردید. چند هفته بعد، فایل بسته شد و دیگر باز نشد.
- فیلدها را پر می‌کنید و آخرش معلوم نیست دقیقاً چه چیزی گیرتان آمد.
- و وقتی شریک یا هیئت‌مدیره می‌پرسد «چرا این؟»، باید از حافظه دفاع کنید.
مدیر استراتژی را می‌نویسد و بعد گمش می‌کند — در فایل، در جلسه، در فراموشی. مسئلهٔ او نوشتن نیست، زنده نگه‌داشتن است.
چه‌کار می‌کند
روش، نه قالب
فیلدِ بعدی را ابزار انتخاب می‌کند، نه شما.
هفت لایهٔ کسب‌وکار، هشت لایهٔ برند و ده لایهٔ مارکتینگ، با آبشارِ تصمیم بینشان
هر ادعا، یک شاهد
این عدد فرض است یا اثبات‌شده؟ سند خودش جواب می‌دهد.
دفترِ فرض و شواهد با سه سطح، و امتیازِ اتکاپذیری که در همان صفحه دیده می‌شود
استراتژی‌ای که به اجرا می‌رسد
همان اولویت‌ها، هفتهٔ بعد در دستِ تیم.
قراردادِ پل به هم‌سو در نسخهٔ ۱ نوشته و قفل شده است؛ ساختش هنوز شروع نشده
بومی، نه ترجمه‌شده
تاریخِ فصل را شمسی می‌نویسید و همان‌طور هم می‌بینید.
تقویمِ شمسی، ارقامِ فارسی، درگاهِ ایرانی، میزبانیِ داخلی
برای چه کسی است — و برای چه کسی نیست
مدیرعامل یا بنیان‌گذارِ شرکتِ ۱۵ تا ۸۰ نفرهٔ ایرانی که خودش تصمیمِ خرید را می‌گیرد
سازمانِ بزرگ و مناقصه‌ای، بازارِ غیرفارسی، نسخهٔ رایگانِ همگانی، و مشاورِ چند‌مشتری
اگر جزوِ این دسته‌اید، همین حالا می‌گوییم — بعداً فهمیدنش برای هر دومان گران‌تر است.
قدمِ بعدی
استراتژی را از فایلِ فراموش‌شده به سیستمِ زنده تبدیل می‌کنیم
راه‌اندازیِ این ابزار با یک گفتگوی کوتاه شروع می‌شود، نه با یک فرمِ خرید. بنویسید تا وقت بگذاریم.